7月13日-14日，常嘉建設集團2023半年度工作總結暨管理評審會議在安徽馬鞍山濮塘桃里度假村召開。本次會議以提出、討論和解決問題為主，系統回顧了集團上半年工作情況，通盤謀劃下半年重點工作，要求全體管理層進一步統一思想、堅定目標、加速沖刺，全力以赴確保各項目標實現。集團董事長殷云峰出席會議并作重要講話，集團領導班子、中層管理人員主要負責人近30人參會，會議由集團總經理李學鵬主持。
會議聽取了公司上半年各條線、各部門工作開展情況，對重點問題進行了剖析，并對下半年工作進行了詳細規劃。匯報中，各職能中心、直營項目部、項目管理公司負責人總結了工作中的亮點，針對不足之處進行了客觀分析并制定了有效的提升方案。同時，圍繞“聚焦市場 加速沖刺”主題開展了分組研討，思考如何通過管理優化、業務精進、服務提升、模式創新等管理舉措，加速公司業績增長、市場開拓，以及對下半年工作提升目標表達了各自想法，匯聚集體智慧、博采眾人之長，通過各部門的合理化建議與奮進力量，共同推動問題解決與目標實現。
董事長、總經理在聽取匯報和參與研討后，進行了總結點評與下階段工作部署�？偨浝砝顚W鵬圍繞“市場關乎你我他”，暢談感受、分享心得，并表示，通過盤點上半年集團八大目標完成情況，要清醒地認識到工作中存在的問題及差距，希望大家在接下來幾個月時間里，同心同德、團結一致、發力突圍，力爭實現公司制定的各項目標。
最后，董事長殷云峰從從多個方面進行了總結與部署，要求公司管理者應立足全局、系統謀劃；建好隊伍、激發活力；營銷突圍、加倍努力；精益建管、品質發展；幸福企業、共建共享。
殷董表示，大爭之世，非優即汰；奮勇之時，不進則退。成功只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。面對依然嚴峻的形勢和殘酷的競爭，我們要堅定信心、迅速行動，以客戶為中心，把諸多不確定性變成確定性，奮力譜寫常嘉高質量發展新篇章。
會議期間，為進一步展現常嘉人團結奮進、積極昂揚的精神面貌，增強團隊凝聚力和團隊融合度，還組織開展了篝火晚會、環山健步行、田間大鍋灶“廚藝大比拼”等活動，大家相互協作、競逐而行、合理分工、創意無限。本次活動，為大家提供了一個健康快樂的交流平臺，鍛煉了身體、釋放了壓力、放松了心情，以更好的狀態全力沖刺下半年，勇闖新路開新局。
蘇公網安備 32040202000261號
